{"id":143,"date":"2023-12-02T13:35:44","date_gmt":"2023-12-02T16:35:44","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectoverde.com.ar\/?p=143"},"modified":"2023-12-02T13:35:44","modified_gmt":"2023-12-02T16:35:44","slug":"las-empresas-argentinas-y-el-cuidado-del-medio-ambiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectoverde.com.ar\/?p=143","title":{"rendered":"Las empresas argentinas y el cuidado del Medio Ambiente"},"content":{"rendered":"

M\u00e1s de 70 empresas cuentan qu\u00e9 est\u00e1n haciendo hoy por el medioambiente<\/em><\/p>\nPara las organizaciones, la sustentabilidad es cada vez m\u00e1s parte del negocio y, por ello, trazan objetivos concretos. Medioambiente, econom\u00eda circular, finanzas sostenibles, carbono neutralidad y formaci\u00f3n para sectores vulnerables se encuentran entre los principales ejes. Un repaso por las acciones de m\u00e1s de 70 empresas.\n

Adecco<\/h3>\nLanz\u00f3 la campa\u00f1a Hablemos de Microagresiones, para promover el conocimiento respecto de las microagresiones que sufren las mujeres y la comunidad\u00a0LGBTIQ+<\/strong>, bajo el lema \"Avancemos, no sigamos en el mismo lugar.\" Las\u00a0microagresiones\u00a0<\/strong>son expresiones indirectas de racismo, discriminaci\u00f3n por g\u00e9nero, edad, origen, entre otras que se manifiestan en lo cotidiano contribuyendo a la inequidad y marginando a distintos grupos en \u00e1mbitos sociales, laborales, jur\u00eddicos y familiares.\u00a0El prefijo \"micro\" se refiere a su casi imperceptibilidad debido a su uso com\u00fan y reiterado en la vida cotidiana, pasando muchas veces desapercibidas.<\/strong>\n

Allianz<\/h3>\nJunto a \"Una mano que ayuda<\/strong>\" acompa\u00f1a en su crecimiento a m\u00e1s 200 de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adoles centes del Jard\u00edn Maternal Hogar Ni\u00f1o Dios en Florencio Varela y el Centro Juvenil Nuestra Se\u00f1ora del Valle en Berazategui, con la provisi\u00f3n de\u00a0kits escolares, donaci\u00f3n de muebles y equipos de computaci\u00f3n\u00a0<\/strong>para la remodelaci\u00f3n de espacios y aulas. Realiz\u00f3 una acci\u00f3n de voluntariado para armar y decorar 50 mesas y 200 sillas para crear un comedor para el Jard\u00edn Maternal Hogar Ni\u00f1o Dios de Bosques.\u00a0M\u00e1s de 300 empleados participaron de esta acci\u00f3n\u00a0<\/strong>que permiti\u00f3, junto a Fundaci\u00f3n Discar, armar el mobiliario bajo la consigna \"Pop Art\".\n

Alsea Sudam\u00e9rica<\/h3>\nLa operadora de\u00a0Burger King\u00a0<\/strong>y\u00a0Starbucks\u00a0<\/strong>en Argentina se comprometi\u00f3 con el Objetivo de Desarrollo Sostenible n\u00famero 2 de la ONU, Hambre Cero. As\u00ed, don\u00f3 m\u00e1s de\u00a014 toneladas de alimentos<\/strong>, beneficiando a m\u00e1s de\u00a0230 organizaciones<\/strong>, e implement\u00f3 un programa de voluntariado en conjunto con el Banco de Alimentos. Organiz\u00f3 \"La noche solidaria de Alsea\" en Buenos Aires, un evento para contribuir con el Banco de Alimentos y la\u00a0Fundaci\u00f3n CONIN<\/strong>\u00a0que reuni\u00f3 a colaboradores, socios estrat\u00e9gicos, l\u00edderes de opini\u00f3n y referentes sociales y humanitarios de todo el pa\u00eds\n

Arcos Dorados<\/h3>\nEn agosto, inaugur\u00f3 el local n\u00famero 10 de McDonald's en Rosario, el 224 de la marca en el pa\u00eds. Tiene 1.500 m2 y\u00a0es el primero en Argentina en presentar un dise\u00f1o absolutamente innovador con una terraza verde<\/strong>. Este nuevo local forma parte de una innovadora generaci\u00f3n de restaurantes construidos bajo un modelo de 25 iniciativas sustentables que permiten aportar a la\u00a0reducci\u00f3n de un 36% de la huella de carbono para 2030<\/strong>. Algunas implican el uso y recuperaci\u00f3n de gases refrigerantes no contaminantes de aires acondicionados, reutilizaci\u00f3n de agua de condensaci\u00f3n y lluvia para riego y mantenimiento, iluminaci\u00f3n LED con sensores de movimiento y natural en cocinas, separaci\u00f3n de residuos en lobby y de aceite usado, entre otros.\n

Banco Ciudad<\/h3>\nUno de los ejes estrat\u00e9gicos es la\u00a0inclusi\u00f3n financiera<\/strong>, abordada desde tres dimensiones: educaci\u00f3n e inclusi\u00f3n financiera, asistencia crediticia y presencia en zonas vulnerables. Lleva m\u00e1s de\u00a025.000 beneficiarios<\/strong>\u00a0de una propuesta integral para estudiantes mayores de 18, que incluye un acompa\u00f1amiento especial a las mujeres en\u00a0ciencia\u00a0<\/strong>y\u00a0tecnolog\u00eda<\/strong>. Contempla asistencia crediticia, tarjeta de cr\u00e9dito con promociones especiales, as\u00ed como capacitaci\u00f3n gratuita en finanzas y herramientas para desarrollar emprendimientos. Tambi\u00e9n para estudiantes secundarios, a partir de 13 a\u00f1os, cuenta con equipos de educaci\u00f3n financiera que asisten a instituciones para brindar talleres, y lanz\u00f3 el concurso \"Ser emprendedor<\/strong>\", que reconoce a estudiantes que desarrollan proyectos innovadores con valor para la comunidad.\n

Banco Galicia<\/h3>\nRealiz\u00f3 un acuerdo con la\u00a0UBA\u00a0<\/strong>para otorgar\u00a01.500 becas<\/strong>\u00a0para los estudiantes del CBC. La beca tiene un monto de $ 60.000 anual, que se abonar\u00e1 en dos tramos. Se destinar\u00e1n\u00a0$ 90 millones<\/strong>. A\u00f1o a a\u00f1o se inscriben m\u00e1s de 75.000 estudiantes al CBC. La tasa de rezago de este primer a\u00f1o es similar a la del promedio general, cercana al 40%. Uno de los principales motivos de abandono son los problemas financieros.\u00a0El objetivo es que los j\u00f3venes puedan continuar con sus estudios y reducir la tasa de rezago durante el primer a\u00f1o universitario.<\/strong>\u00a0A aquellos alumnos que accedan a la beca tambi\u00e9n se les otorgar\u00e1 una cuenta en Move, el segmento de clientes para j\u00f3venes de la entidad.\n

Banco Macro<\/h3>\nDesde 2015, apoya NAVES Federal, el programa de formaci\u00f3n para emprendedores que buscan desarrollar sus ideas.\u00a0Cuenta con profesionales que dictan seminarios\u00a0<\/strong>sobre modelo de negocios, finanzas, gesti\u00f3n comercial, costos y pricing, marketing, legales, design thinking, branding, liderazgo, innovaci\u00f3n, fuentes de financiamiento emprendedor, entre otros. A lo largo de NAVES,\u00a0los proyectos acceden a un acompa\u00f1amiento personalizado de un mentor del banco y otro por parte del IAE<\/strong>\u00a0y van tejiendo redes con el resto de los participantes y la red de apoyo. Con el objetivo de sostener la federalizaci\u00f3n del programa, en los \u00faltimos nueve a\u00f1os, el banco invirti\u00f3 m\u00e1s de\u00a0$ 153 millones<\/strong>, lo que permiti\u00f3 que m\u00e1s de\u00a011.700 emprendedores\u00a0<\/strong>de todo el pa\u00eds puedan acceder a NAVES de forma totalmente gratuita con sus\u00a07.500 proyectos<\/strong>.\n

Banco Patagonia<\/h3>\nDesde 2016, lleva adelante BP Innova, un programa educativo que, a trav\u00e9s de un concurso de ideas, busca promover el esp\u00edritu emprendedor de estudiantes y graduados recientes de las universidades que tienen convenio con Banco Patagonia.\u00a0El objetivo es contribuir a su formaci\u00f3n, aport\u00e1ndoles nuevas experiencias y conocimientos que les permitan desarrollar sus proyectos de innovaci\u00f3n financiera digital.\u00a0<\/strong>Su aliado estrat\u00e9gico es Tekuoia, una empresa que promueve una econom\u00eda humana y regenerativa. A lo largo de las ocho ediciones, capacit\u00f3 a m\u00e1s de\u00a0700 estudiantes, aceler\u00f3 112 ideas y acompa\u00f1\u00f3 asignando capital semilla a 21 equipos ganadores.<\/strong>\n

Banco Provincia<\/h3>\nEst\u00e1 focalizado en impulsar el desarrollo sostenible, acompa\u00f1ando a los clientes para lograr alcanzar objetivos sociales y ambientales, contribuyendo a una sociedad inclusiva, una econom\u00eda verde y un planeta resiliente. As\u00ed,\u00a0pone a disposici\u00f3n l\u00edneas crediticias\u00a0<\/strong>que tienen como finalidad la inversi\u00f3n en\u00a0proyectos verdes<\/strong>\u00a0y\/o socialmente responsables o bien est\u00e1n dirigidas a empresas que cumplen con determinados criterios ambientales\/sociales. En los primeros nueve meses del a\u00f1o, se otorgaron m\u00e1s de\u00a056.000 pr\u00e9stamos por m\u00e1s de $ 68.600 millones.<\/strong>\n

Banco Supervielle<\/h3>\nTrabaja para promover la inclusi\u00f3n y educaci\u00f3n financiera\u00a0superando las 100.000 personas impactadas<\/strong>\u00a0en los \u00faltimos a\u00f1os. Lleva capacitados\u00a05.336 j\u00f3venes<\/strong>\u00a0de escuelas secundarias de Buenos Aires, Mendoza, San Luis y Catamarca, hijos de colaboradores y beneficiarios de organizaciones sociales, a trav\u00e9s de la plataforma online de IOLAcademy y talleres presenciales sobre los conceptos y herramientas m\u00e1s importantes para manejar sus finanzas personales, junto a Junior Achievement. El programa Hacelo Vos tiene el objetivo de capacitar digital y financieramente a los clientes del segmento personas mayores, impactando en m\u00e1s de 1.500 personas.\n

Barbieri<\/h3>\nEste a\u00f1o instal\u00f3 m\u00e1s de\u00a01.700 paneles fotovoltaicos\u00a0<\/strong>en la planta industrial de Burzaco, con una inversi\u00f3n de\u00a0US$ 900.000,<\/strong>\u00a0que reemplazan un 45% del consumo anual de energ\u00eda el\u00e9ctrica de la red en Barbieri, el equivalente en emisiones de CO2 a quitar\u00a0280 autos de circulaci\u00f3n por a\u00f1o<\/strong>\u00a0y, adem\u00e1s, producen 945 kWh pico para autoabastecimiento de la compa\u00f1\u00eda e inyecci\u00f3n del excedente a la red p\u00fablica. Este es uno de los tantos proyectos que lleva adelante con el objetivo de alcanzar, para el a\u00f1o 2030, que el 50% del consumo energ\u00e9tico global de la empresa sea provisto por energ\u00edas renovables, as\u00ed como reducir en un 15% el consumo energ\u00e9tico actual.\n

BASF<\/h3>\nGo2Neutral\u00a0<\/strong>es un programa de gesti\u00f3n de emisiones con el cual se gestionan m\u00faltiples acciones con el objetivo global de alcanzar las cero emisiones netas de\u00a0CO2\u00a0<\/strong>para\u00a02050<\/strong>. Durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, BASF Argentina alcanz\u00f3 la carbono neutralidad mediante la compensaci\u00f3n del 100% de la huella de carbono de las plantas productivas y toda su flota vehicular. En 2022, sum\u00f3 a la compensaci\u00f3n a las oficinas de Buenos Aires y los Centros de Desarrollo Tecnol\u00f3gico de la divisi\u00f3n Soluciones para la Agricultura. La compensaci\u00f3n fue realizada a partir de la compra de bonos de carbono de inversiones en proyectos de energ\u00edas renovables a\u00a0YPF Luz<\/strong>, equivalentes a 3.546 tn de CO2 del 2022 y, en alianza con organizaciones como Seamos Bosques, Grupo de Manejo Forestal Latinoamericana y Amigos de la Patagonia,\u00a0desde 2020 se realizaron plantaciones de m\u00e1s de 8.000 \u00e1rboles.<\/strong>\n

BBVA<\/h3>\nAcompa\u00f1a a los clientes con\u00a0productos financieros dise\u00f1ados espec\u00edficamente para respaldar proyectos sostenibles<\/strong>. Para el segmento Retail lanz\u00f3 pr\u00e9stamos para fines sostenibles, sin costo de otorgamiento para financiar la compra de bienes vinculados a los\u00a0ODS\u00a0<\/strong>de\u00a0Naciones Unidas,<\/strong>\u00a0pensada para que las personas puedan tomar decisiones que contribuyan a mejorar su propia calidad de vida, pero tambi\u00e9n al bienestar de la sociedad y el cuidado del ambiente.\u00a0El monto m\u00e1ximo al que se puede acceder es de $ 22 millones.\u00a0<\/strong>Cuenta con tasa fija, sistema de amortizaci\u00f3n franc\u00e9s y hasta 60 meses para su devoluci\u00f3n.\n

Bodega Trivento<\/h3>\nSe enfoca en el uso racional de los recursos naturales, el cuidado del entorno ambiental y social y el compromiso con las personas.\u00a0Cuenta con riego de precisi\u00f3n, en casi la totalidad de sus 1.500 hect\u00e1reas plantadas.<\/strong>\u00a0Tambi\u00e9n reutiliza el 100% de los residuos org\u00e1nicos de la vendimia para generar compost, mejorando la estructura de los suelos. En 2019 instal\u00f3 una planta fotovolt\u00e1ica de 4.800 m2 (918 paneles solares). Adem\u00e1s, adquiri\u00f3 Certificados de Energ\u00eda Renovable (REC), que compensan el 100% de las emisiones de la energ\u00eda el\u00e9ctrica empleada en sus operaciones.\n

Booking.com<\/h3>\nEn 2021 y como parte de su programa integral de Viajes Sustentables, lanz\u00f3 el\u00a0Sello de Viajes Sustentables<\/strong>, una iniciativa que adem\u00e1s de reconocer los esfuerzos en sustentabilidad de los proveedores de alojamiento tambi\u00e9n facilita a los clientes que est\u00e9n interesados en encontrar hospedajes de este tipo en la plataforma. Se basa en las etiquetas ecol\u00f3gicas y certificaciones s\u00f3lidas que ya existen.\u00a0A nivel global casi 590.000 propiedades ya cuentan con el Sello de Viajes Sustentables de Booking. com. En Argentina son m\u00e1s de 9.300.<\/strong>\n

BYMA<\/h3>\nPromueve las condiciones para las finanzas sostenibles para el mercado argentino mediante desarrollos pioneros alineados a est\u00e1ndares internacionales y desarrollos de otras\u00a0Bolsas de Valores de la regi\u00f3n y del mundo<\/strong>, tales como un\u00a0Panel de Gobernanza Corporativa<\/strong>, un \u00cdndice de Sustentabilidad, un Panel de Bonos Sociales, Verdes y Sustentables, y un Panel de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad.\n

Camuzzi<\/h3>\n\"A prender el gas<\/strong>\" aborda dos responsabilidades propias del core del negocio, que es la prevenci\u00f3n de accidentes por mon\u00f3xido de carbono y el uso responsable del recurso. El programa llega anualmente a m\u00e1s de 15.000 chicos de escuelas primarias de las 7 provincias de su \u00e1rea de concesi\u00f3n. Lo hace a trav\u00e9s de voluntarios de Camuzzi que se acercan y capacitan a los alumnos con materiales l\u00fadicos-informativos.\u00a0En 2023 el programa cumple 13 a\u00f1os de ejecuci\u00f3n ininterrumpida.<\/strong>\n

Carrefour<\/h3>\nComo parte de su estrategia, la reducci\u00f3n del uso de pl\u00e1sticos descartables alcanz\u00f3 1.132 toneladas pl\u00e1stico evitado, seg\u00fan mediciones de\u00a0Unplastify<\/strong>; la recuperaci\u00f3n de 645 toneladas de materiales reciclables en 171 espacios de 12 provincias y 40 municipios, a trav\u00e9s del programa\u00a0Puntos Verdes<\/strong>; as\u00ed como tambi\u00e9n el rescate de alimentos, que lleg\u00f3 a 964 toneladas entre 2020 y 2023, permitiendo reducir el desperdicio de comida en m\u00e1s de 19 provincias. El Bazar Eco-Amigable ofrece m\u00e1s de 650 productos\u00a0reutilizables, reciclables, reciclados, compostables o provenientes de la conservaci\u00f3n de la biodiversidad y la inclusi\u00f3n social.<\/strong>\n

CCU<\/h3>\nPara 2030, proyecta reducir las emisiones de CO2 en un 42%<\/strong>, utilizar un 20% de energ\u00eda renovable, ahorrar un 67% de agua, valorizar el 100% de los residuos, usar un 100% de envases y embalajes reutilizables, y utilizar el 50% de material reciclado en los envases y embalajes. En\u00a02022<\/strong>, lanz\u00f3 ReCCUpero, una iniciativa de econom\u00eda circular que busca rescatar, valorizar y reinsertar en la industria envases de aluminio, vidrio, papel\/cart\u00f3n y pl\u00e1stico que se generan a partir de la producci\u00f3n de bebidas. En un a\u00f1o, en partner con otras empresas de consumo masivo, retailers, clientes y grandes eventos de sus marcas, lleva recuperados\u00a01.700.000 kilos de envases y embalajes.\u00a0<\/strong>\n

Cencosud<\/h3>\nJunto con la Red Argentina de Bancos de Alimentos y el Ej\u00e9rcito de Salvaci\u00f3n, el programa Rescate de Alimentos don\u00f3\u00a0364.855 kg de alimentos en 2023<\/strong>, beneficiando a 4.000 organizaciones y reduciendo el desperdicio. Este programa se lleva a cabo en 17 distritos del pa\u00eds desde hace 12 a\u00f1os.\u00a0Adem\u00e1s, la iniciativa Cocina Saludable en Comedores, parte del programa Nutriditos de Supermercados VEA<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con la Red Argentina de Bancos de Alimentos, capacita a los l\u00edderes de organizaciones comunitarias para mejorar la calidad nutricional de las preparaciones, reducir el desperdicio y fortalecer los lazos sociales durante las comidas.\u00a0Desde 2017, capacit\u00f3 a 835 referentes de 494 organizaciones.<\/strong>\n

Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes<\/h3>\nGauchada es el primer negocio social de Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes, una nueva forma de hacer negocios, donde todo lo que se vende se reinvierte para que crezca el impacto en las comunidades. Se apoya en la venta de un producto, la\u00a0cebada perlada<\/strong>, que reinvierte el\u00a0100% de sus ingresos en iniciativas de impacto<\/strong>. Por cada paquete vendido de Gauchada, la compa\u00f1\u00eda hace llegar cebada perlada a organizaciones de la sociedad civil. Ya entreg\u00f3 24.000 platos. Adem\u00e1s de ser el ingrediente principal de la cerveza, la cebada es un grano nutritivo, rendidor y f\u00e1cil de preparar.\u00a0Cebada Gauchada es cultivada mediante agricultura regenerativa.<\/strong>\n

Coca-Cola<\/h3>\nA trav\u00e9s de \"Un mundo sin residuos\" se compromete a recuperar para\u00a02030\u00a0<\/strong>el equivalente al 100% de los envases que pone en el mercado. Este plan hol\u00edstico piensa el envase en todo su ciclo de vida, Arcos Dorados lleva adelante la\u00a0construcci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de locales para que sean ecoamigables.<\/strong>\u00a0desde su dise\u00f1o y producci\u00f3n hasta su recolecci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclado. Entre las metas alcanzadas, se destacan: el 100% de los envases son reciclables, el 29% de recupero de los envases post consumo\u00a0y el 14% de los envases utilizan resina reciclada, y el 20% de los envases son retornables.<\/strong>\n

Danone<\/h3>\nHacia 2030, tiene como objetivo que el\u00a0100% de sus envases sean reciclables<\/strong>, reutilizables o compostables. Hoy m\u00e1s del 90% del packaging de Danone Argentina es reciclable. Trabaja hace m\u00e1s de 12 a\u00f1os junto a\u00a0Fundaci\u00f3n Avina<\/strong>\u00a0en un programa de reciclaje inclusivo llamado \"Programa Recuperadores<\/strong>\", con el objetivo de incrementar las tasas de reciclado en Argentina, empoderar el ecosistema de reciclaje, profesionalizando y reconociendo el importante rol que tienen las cooperativas de recuperadores urbanos.\u00a0Trabaja con 57 cooperativas en 47 ciudades, impactando a m\u00e1s de 6.500 recuperadores urbanos y 35.000 beneficiarios indirectos.<\/strong>\u00a0Estas cooperativas recolectan un valor de 287 tns\/mes de PET y 4.285 tns\/ mes de material reciclable.\n

D\u00eda<\/h3>\nEn el \u00faltimo a\u00f1o,\u00a0redujo un 15% el desperdicio alimentario\u00a0<\/strong>en su operaci\u00f3n global. En Argentina, cuenta con una alianza con Kig\u00fci, una app m\u00f3vil mediante la cual los clientes pueden adquirir productos que tienen una fecha de caducidad cercana\u00a0con descuentos de m\u00e1s del 50% en su precio.<\/strong>\u00a0Adem\u00e1s, desde agosto, tambi\u00e9n forma parte de GS1Argentina, una organizaci\u00f3n global que lleva adelante el Estudio de Mermas en las Cadenas de Supermercados.\u00a0Esta iniciativa p\u00fablico-privada busca mejorar las mediciones y compartir buenas pr\u00e1cticas en la industria.<\/strong>\n

EY Global Delivery Services<\/h3>\nEl programa EY Ripples se centra en tres pilares fundamentales: acelerar la sostenibilidad ambiental, apoyar a las futuras generaciones y trabajar con emprendedores de impacto. Uno de los principales programas es una iniciativa global, que nuclea a m\u00e1s de\u00a017.000 colaboradores<\/strong>\u00a0ubicados en diferentes locaciones del mundo, participando durante tres semanas en diferentes iniciativas, algunas locales y presenciales, otras virtuales y globales. Los resultados del a\u00f1o fiscal pasado: m\u00e1s de\u00a0150.000 vidas impactadas, 1.308 participaciones, 754 participaciones individuales y 5.400 horas invertidas.<\/strong>\n

Farmacity<\/h3>\n\"Look que transforma\" es un programa de capacitaci\u00f3n gratuito de\u00a0Get The Look<\/strong>, que apunta a contribuir con el empoderamiento, formaci\u00f3n y emprendedurismo de mujeres cisg\u00e9nero y personas de la comunidad LGBTQ+ en situaci\u00f3n de vulnerabilidad socioecon\u00f3mica a trav\u00e9s de talleres de maquillaje, cuidado de la piel y manicur\u00eda.\u00a0Comenz\u00f3 en 2018 y ya lleva m\u00e1s de 100 personas egresadas.\u00a0<\/strong>Este a\u00f1o se desarroll\u00f3 en\u00a0Chaco<\/strong>, en municipios de la provincia de Buenos Aires, como Tigre y Esteban Echeverr\u00eda, y en barrios populares de CABA, como Padre Mugica y el Barrio 20.\n

FedEx<\/h3>\nFedEx Sustainability Insights (FSI) es una nueva herramienta de generaci\u00f3n de informes de emisiones de\u00a0CO2e<\/strong>, disponible para los clientes en Argentina. FSI proporciona informaci\u00f3n a los clientes para estimar la huella de carbono de ciertos env\u00edos (aplican algunas exclusiones) dentro de la red de FedEx, y ayudarlos a tomar decisiones m\u00e1s sostenibles y estrat\u00e9gicas. En\u00a0Mendoza<\/strong>, present\u00f3 un nuevo embalaje de FedEx m\u00e1s sostenible para vinos, formado por bandejas de cart\u00f3n postindustrial,\u00a0100% reciclado y 100% reciclable, sin aditivos ni colorantes, fabricado \u00edntegramente en el pa\u00eds.<\/strong>\n

Flybondi<\/h3>\nLanz\u00f3 su estrategia de Sustentabilidad e Impacto Social con tres ejes:\u00a0Inclusi\u00f3n, Acci\u00f3n Clim\u00e1tica y Comunidades<\/strong>. Este primer a\u00f1o de implementaci\u00f3n el objetivo est\u00e1 puesto en la sensibilizaci\u00f3n, educaci\u00f3n y generaci\u00f3n de conciencia en los colaboradores de la compa\u00f1\u00eda; y tambi\u00e9n en trabajar en el diagn\u00f3stico del impacto de las operaciones. Para eso, conform\u00f3 un\u00a0Comit\u00e9 de Sustentabilidad<\/strong>, integrado por l\u00edderes de diferentes \u00e1reas. En mayo lanz\u00f3 \"Todos a bordo\", con la mirada en la accesibilidad del pasajero, y realiz\u00f3 talleres para l\u00edderes de atenci\u00f3n al cliente con el fin de brindar un mejor servicio para las personas con discapacidad.\n

GDN<\/h3>\n\"De la quinta a tu mesa\" tiene como objetivo generar un acuerdo de comercializaci\u00f3n con distintas cooperativas de la econom\u00eda familiar para\u00a0incorporar frutas de estaci\u00f3n y verduras de hoja de productores locales en las g\u00f3ndolas<\/strong>\u00a0de H\u00edper ChangoM\u00e2s y ChangoM\u00e2s. Los productos disponen de una se\u00f1alizaci\u00f3n especial, con un c\u00f3digo QR que le permite al consumidor visibilizar la trazabilidad, identificando su quinta de origen, las condiciones de producci\u00f3n y registros sanitarios, entre otros.\u00a0Para fin de 2023, se espera llegar con los productos a 10 sucursales, totalizando un volumen comercializado de 200.000 kilos.<\/strong>\n

Genneia<\/h3>\nSus parques de generaci\u00f3n renovable que emiten Certificados de Reducci\u00f3n de Emisiones (CER) certificaron el cumplimiento de rigurosos par\u00e1metros tecnol\u00f3gicos, econ\u00f3micos, ambientales y sociales. En\u00a02022\u00a0<\/strong>se posicion\u00f3 como la empresa con mayor capacidad de emisi\u00f3n de CER en Argentina, comercializando m\u00e1s de 375.000 CER, y triplicando los valores comercializados en 2021. Puede emitir hasta\u00a0973.000 certificados por a\u00f1o<\/strong>, lo que representa el 55% de la producci\u00f3n de Verified Carbon Standard (VCS) de proyectos registrados en Argentina. Asimismo, incorpor\u00f3 los Certificados de Energ\u00eda Renovable Internacional (I-REC) a su oferta de soluciones energ\u00e9ticas sustentables, logrando emitir un total de m\u00e1s de\u00a0205.000 I-REC para su comercializaci\u00f3n.<\/strong>\n

Gire<\/h3>\nComo parte de la estrategia de negocios de triple impacto, en\u00a02022\u00a0<\/strong>decidi\u00f3 avanzar con la instalaci\u00f3n de tres Centros de Servicios Rapipago en el coraz\u00f3n de los barrios Mugica, Play\u00f3n de Chacarita y Rodrigo Bueno en CABA. Como parte del abordaje de integraci\u00f3n social, gener\u00f3 formaciones a vecinos para mejorar sus condiciones de empleabilidad y compras a emprendedores sociales.\u00a0Este a\u00f1o lleg\u00f3 a m\u00e1s barrios populares<\/strong>: se instalaron dos sucursales en Barrio 20 en Lugano, y tres en Barrio 1.11.14, donde los vecinos apostaron a incorporar el servicio de Rapipago a sus comercios.\n

Globant<\/h3>\nThe Inspire Garage est\u00e1 dirigida a estudiantes de secundaria de entre 13 y 17 a\u00f1os y el objetivo es despertar la curiosidad de los j\u00f3venes en el mundo de la tecnolog\u00eda, comparti\u00e9ndoles experiencias de vida de profesionales de Globant y mostr\u00e1ndoles las oportunidades\u00a0<\/strong>que brinda aprender sobre el mundo digital. A 2023, impact\u00f3 a m\u00e1s de 1.300 adolescentes de 10 pa\u00edses diferentes de Am\u00e9rica Latina, con destacada participaci\u00f3n de Argentina, Colombia y Per\u00fa.\n

Grupo Arcor<\/h3>\nRenov\u00f3 su compromiso con el recurso h\u00eddrico al incluir la problem\u00e1tica del \"Cuidado del agua\" dentro de su nueva Estrategia de Sustentabilidad 2030 \"Vivir mejor\". La estrategia est\u00e1 centrada en las\u00a017 plantas industriales que representan el 98,7% del consumo total de agua<\/strong>, e incluye aquellas situadas en zonas de riesgo h\u00eddrico o potencial escasez. En los dos \u00faltimos a\u00f1os (2021-2022) resalta como resultado: m\u00e1s de US$ 3,5 millones invertidos y 17,2% menos de agua utilizada por tonelada de producto. Solo en 2022,\u00a0Grupo Arcor logr\u00f3 una reducci\u00f3n de 2.773.179 m3 de agua, equivalente al consumo aproximado de 40.000 personas en un a\u00f1o.<\/strong>\n

Grupo Bimbo<\/h3>\nLleva adelante el programa\u00a0\"Buen vecino\" desde hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os<\/strong>, orientado a fortalecer los v\u00ednculos con las comunidades aleda\u00f1as a sus panader\u00edas, plantas, centros de venta y centros de distribuci\u00f3n. Este a\u00f1o, junto con la ONG Banco de Alimentos, realizaron\u00a0kermesses saludables en distintas organizaciones de Buenos Aires<\/strong>, con la finalidad de que los chicos puedan incorporar conceptos de nutrici\u00f3n mientras juegan y se divierten.\u00a0Se realizaron 5 kermesses, con m\u00e1s de 50 voluntarios, alcanzando m\u00e1s de 100 horas de voluntariado.<\/strong>\n

Grupo Logistico Andreani<\/h3>\nDe acuerdo con el inventario 2022, la menor proporci\u00f3n de la flota (transporte pesado de larga distancia, 11% del total de la flota) gener\u00f3 el 46% de las emisiones, por eso le dio prioridad al segmento. Una de las iniciativas que comenzaron en junio fue la\u00a0implementaci\u00f3n controlada de biodiesel al 100% en las unidades de larga distancia<\/strong>. Se trata de la primera iniciativa a escala en el sector log\u00edstico con mayor impacto en la\u00a0descarbonizaci\u00f3n\u00a0<\/strong>porque se usa un combustible 100% a base de soja que genera emisiones directas neutras de carbono. Lleva m\u00e1s de 830.000 km recorridos con este combustible en una prueba con 23 transportistas abocados al proceso de transporte de larga distancia.\u00a0Esto representa 586 toneladas de di\u00f3xido de carbono evitadas.<\/strong>\n

Grupo Los Grobo<\/h3>\nEn febrero de 2020 inici\u00f3 un proyecto para la recuperaci\u00f3n del agua de purga del sistema de refrigeraci\u00f3n de la prueba semanal de la motobomba de la red de incendio de la\u00a0Planta Z\u00e1rate<\/strong>. Para ello, se adecuaron las instalaciones de manera tal que el agua de purga sea derivada a una laguna de contenci\u00f3n. Dicha laguna sirve como fuente de agua de aprovisionamiento para el sistema de riego del predio. Como resultado de esta iniciativa, se espera que Agrofina pueda recuperar\u00a0280 m3 de agua por a\u00f1o para su reutilizaci\u00f3n en el sistema de riego<\/strong>, evitando el vuelco de esta en el pluvial.\n

Grupo San Crist\u00f3bal<\/h3>\nEn marzo de 2023 lanz\u00f3 la campa\u00f1a\u00a0#NoSoyNeutral<\/strong>, que busca interpelar y concientizar mediante la visibilizaci\u00f3n de situaciones cotidianas a las que est\u00e1n expuestas las mujeres en los \u00e1mbitos laborales. Cont\u00f3 con una intervenci\u00f3n activa en las sedes de Rosario, Buenos Aires, Mendoza, C\u00f3rdoba y Santa Fe, donde la compa\u00f1\u00eda concentra el 80% de sus colaboradores. Entre los principales resultados:\u00a01.209 respuestas en la activaci\u00f3n que visibiliz\u00f3 desigualdades que se presentan en la sociedad, m\u00e1s de 950 visualizaciones por posteo en Workplace y el 70% de los participantes calific\u00f3 como Excelente y Muy Buena la campa\u00f1a.<\/strong>\n

Grupo Sancor Seguros<\/h3>\nDesde 2015 lleva adelante el programa \"Hacia un ciudadano sustentable<\/strong>\", integrador de todas las acciones destinadas a los distintos p\u00fablicos de inter\u00e9s y que busca promover un ser humano sustentable, en cada persona vinculada a la empresa, visto desde la mirada de la\u00a0prevenci\u00f3n, la seguridad y la salud<\/strong>. Cada una de las cinco dimensiones de este programa (Conciencia Aseguradora, Preocupaci\u00f3n por la Prevenci\u00f3n, Salud y Bienestar, \u00c9tica e Integridad y Compromiso con el Ambiente) apunta tanto a lograr efectos directos en el negocio como generar bienestar, seguridad y solidaridad en las personas.\n

Henkel<\/h3>\nCrea valor a trav\u00e9s de sus unidades de negocio y su portafolio de productos y servicios, dejando una huella a lo largo de toda la cadena de valor. Genera valor a trav\u00e9s de las operaciones en m\u00e1s de 166 plantas y 56 pa\u00edses en el mundo, lugares en los cuales mantiene un\u00a0v\u00ednculo estrecho con las comunidades y su desarrollo a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de empleo,<\/strong>\u00a0el impulso del poder adquisitivo a trav\u00e9s del pago de sueldos y salarios, los impuestos y grav\u00e1menes que pagamos, entre otros. La declaraci\u00f3n de valor a\u00f1adido muestra que la mayor parte de las ventas generadas se revierten en la econom\u00eda mundial.\n

Holcim<\/h3>\nDesde 2020, es una de las primeras empresas del mundo en tener sus\u00a0metas de descarbonizaci\u00f3n y alcanzar la neutralidad en emisiones de CO2<\/strong>\u00a0validadas por la iniciativa Science Based Targets para todos los \u00e1mbitos. En 2021 invirti\u00f3 US$ 120 millones en una nueva l\u00ednea de producci\u00f3n y tecnolog\u00eda para poder producir con combustibles alternativos. Lanz\u00f3 Ecopact,\u00a0el primer hormig\u00f3n sustentable, que se est\u00e1 utilizando para construir la extensi\u00f3n de la represa binacional Yacyret\u00e1.\u00a0<\/strong>Adem\u00e1s, incluy\u00f3 las ecoetiquetas en las bolsas de sus productos, que definen de manera clara y simple la reducci\u00f3n de emisiones de CO2 de cada producto y soluci\u00f3n con el fin de reducir la huella de carbono. En 2022, el 90% de los residuos generados fueron reutilizados.\u00a0A trav\u00e9s de Geocycle, se coprocesaron y revalorizaron 150.000 toneladas de residuos.<\/strong>\n

Honda Motor de Argentina<\/h3>\n\"Pioneros en movimiento\" est\u00e1 destinado a chicos de entre 6 y 11 a\u00f1os junto con la comunidad educativa que los acompa\u00f1a. Va por su 9\u00b0 edici\u00f3n y\u00a0promueve contenidos sobre la circulaci\u00f3n en la v\u00eda p\u00fablica para desarrollar h\u00e1bitos seguros que puedan multiplicarse en las escuelas y hogares<\/strong>. Los chicos aprenden sobre movilidad sustentable de forma l\u00fadica con juegos, actividades, desaf\u00edos e informaci\u00f3n. En 2022 alcanz\u00f3 a m\u00e1s de 14.000 ni\u00f1os de forma directa, se entregaron 6.000 revistas l\u00fadico-pedag\u00f3gicas a escuelas sin conectividad y se realizaron tres obras de teatro presenciales ante m\u00e1s de\u00a0750 chicos.<\/strong>\n

IBM<\/h3>\nUno de los programas destacados es el de conservaci\u00f3n de los recursos naturales, reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n y minimizaci\u00f3n de los riesgos relacionados con el clima. Para cumplirlo, globalmente traz\u00f3 tres metas: lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2030,\u00a0desviar el 90% de los residuos no peligrosos de vertederos e incineraciones para 2025<\/strong>, e iniciar 100 proyectos con clientes o proyectos de investigaci\u00f3n con beneficios ambientales, tambi\u00e9n para 2025. Estas metas ya est\u00e1n en progreso, y tanto Argentina como el resto de los m\u00e1s de\u00a0175 pa\u00edses donde opera IBM se enfocan en generar acciones que permitan conseguir los objetivos.<\/strong>\n

ICBC<\/h3>\nEn 2021 firm\u00f3 el Protocolo de Finanzas Sostenibles, promovido por\u00a0BID Invest<\/strong>\u00a0y\u00a0Fundaci\u00f3n Vida Silvestre Argentina<\/strong>. Adem\u00e1s, destaca las iniciativas que lleva adelante con Fundaci\u00f3n Baccigalupo, cuyo objetivo es que todas las personas con discapacidad intelectual encuentren en el deporte una herramienta para lograr mayor integraci\u00f3n en la sociedad, mejorar su calidad de vida y potenciar su desarrollo psicof\u00edsico. En conjunto realiza torneos de p\u00e1del inclusivos y la campa\u00f1a corro x2, para colaboradores que quisieran hacer ejercicio acompa\u00f1ados por el aliento de un deportista con discapacidad intelectual.\n

Life Seguros<\/h3>\nTiene un acuerdo con la organizaci\u00f3n\u00a0Banco de Bosques<\/strong>\u00a0para proteger el medioambiente. A trav\u00e9s de cada p\u00f3liza que suscriben los clientes Life realiza un aporte econ\u00f3mico para preservar dos \u00e1reas naturales de nuestro pa\u00eds: la restauraci\u00f3n de la Cuenca del R\u00edo Mendoza y la protecci\u00f3n de los bosques de Araucarias, en Misiones. As\u00ed, ayud\u00f3 a\u00a0restaurar m\u00e1s de 5 hect\u00e1reas, plantar m\u00e1s de 2.100 plantines y la conservaci\u00f3n de los humedales para mejorar la biodiversidad,<\/strong>\u00a0entre otros. En la Protecci\u00f3n de los Bosques de Araucarias en Misiones, logr\u00f3 la restauraci\u00f3n de m\u00e1s de 6 hect\u00e1reas, la\u00a0plantaci\u00f3n de m\u00e1s de 1.500 araucarias,<\/strong>\u00a0la clausura al pastoreo para preservar la naturaleza y coloc\u00f3 c\u00e1maras para el monitoreo de la fauna, entre otros.\n

L'Or\u00e9al Groupe<\/h3>\n\u201cL'Or\u00e9al por el futuro\u201d representa un eje transversal a la compa\u00f1\u00eda y se centra en una serie de objetivos a nivel global. Uno es la transformaci\u00f3n del negocio. Para 2030, la compa\u00f1\u00eda alinear\u00e1 sus emisiones de gases de efecto invernadero al escenario de +1.5 \u00b0C en todos los \u00e1mbitos.\u00a0Tiene como objetivo que el 100% de las instalaciones sean carbono neutrales para 2025, que el 100% de sus ingredientes est\u00e9n basados en naturaleza y ciencia<\/strong>, que los empaques sean 100% rellenables, reciclables o compostables, que el 100% del agua utilizada en los procesos industriales sea reciclada y reutilizada, y que no tenga ning\u00fan residuo. Adem\u00e1s, cre\u00f3 un fondo de\u00a0150 millones de euros<\/strong>\u00a0para apoyar necesidades sociales y ambientales, enfocadas en mujeres de alta vulnerabilidad, en promoci\u00f3n de la econom\u00eda circular y en la regeneraci\u00f3n.\n

ManpowerGroup<\/h3>\nCon el fin de contribuir a la\u00a0empleabilidad\u00a0<\/strong>de aquellos que cuentan con menos oportunidades, \u201cConstruyendo puentes, hacia un mundo laboral m\u00e1s inclusivo\u201d busca fortalecer la diversidad de la comunidad a trav\u00e9s de sus servicios y programas de formaci\u00f3n e inclusi\u00f3n para personas con discapacidad, j\u00f3venes de bajos recursos, refugiados, mayores de 45 a\u00f1os, mujeres v\u00edctimas de violencia y colectivo\u00a0LGBTI<\/strong>. Desde su lanzamiento en\u00a02008<\/strong>, m\u00e1s de\u00a02.200 participantes<\/strong>\u00a0consiguieron un empleo y 340 organizaciones han sido reconocidas como \u201cSocias en la inclusi\u00f3n\u201d.\n

Marfrig<\/h3>\nEn colaboraci\u00f3n con el INTI, elabor\u00f3 un estudio de impacto ambiental sobre el ciclo de vida de sus productos, incluyendo 1 kg de cortes bovinos congelados con y sin hueso, 1 kg de cortes enfriados sin hueso y 1 kg de hamburguesas bovinas congeladas marca Paty. El dise\u00f1o de este documento es un paso fundamental para la obtenci\u00f3n de la Declaraci\u00f3n Ambiental de Producto (EPD), que\u00a0permite dise\u00f1ar estrategias para reducir a\u00fan m\u00e1s las emisiones de CO2 a lo largo de toda su cadena de valor.<\/strong>\u00a0Este esfuerzo se alinea con los objetivos corporativos de sustentabilidad de la empresa, que incluyen la reducci\u00f3n del 68% de las emisiones de CO2 directas (alcances 1 y 2) y del 33% de las emisiones indirectas (alcance 3) de sus operaciones para 2035, conforme al Science Based Targets initiative (SBTi).\n

Massalin Particulares<\/h3>\nEs la primera empresa en Argentina en obtener la certificaci\u00f3n que otorga la Alliance for Water Stewardship (AWS), una membres\u00eda global que impulsa la colaboraci\u00f3n entre empresas, organismos estatales y comunidades con el objetivo de promover el\u00a0uso responsable y sustentable del agua.<\/strong>\u00a0La planta de Merlo (Buenos Aires) obtiene el agua del Acu\u00edfero Puelche por medio de 4 pozos de extracci\u00f3n ubicados en el predio de la planta, a una profundidad de 54,5 metros.\n\nLos pozos funcionan alternadamente, para evitar la sobreexplotaci\u00f3n del recurso.\u00a0En promedio se extraen 80 m3\/d\u00eda por pozo<\/strong>, muy por debajo del l\u00edmite de extracci\u00f3n del permiso de vuelco otorgado por la Autoridad del Agua (70 m3\/h por pozo). Se dispone de un sistema de registro de caudales centralizado, lo que permite monitorear los consumos y tomar decisiones en tiempo real. Todos los efluentes generados en la planta, tanto industriales como cloacales, son tratados en la planta de efluentes por medio de un proceso biol\u00f3gico de barros activados.\n

Mercado Libre<\/h3>\nEn 2021 lanz\u00f3 \u201cRegenera Am\u00e9rica<\/strong>\u201d, un programa que promueve la regeneraci\u00f3n y conservaci\u00f3n de biomas ic\u00f3nicos de Am\u00e9rica Latina. Mediante la financiaci\u00f3n de proyectos que combinan la protecci\u00f3n de la biodiversidad y la captura de di\u00f3xido de carbono de la atm\u00f3sfera, el programa busca contribuir a mitigar el cambio clim\u00e1tico a partir de soluciones de largo plazo basadas en la naturaleza. En tres a\u00f1os, se alcanzaron los\u00a0US$ 23,7 millones de inversi\u00f3n para los nueve proyectos implementados en la regi\u00f3n<\/strong>, concentrados por el momento en Brasil y M\u00e9xico. Desde su comienzo, habr\u00e1 iniciado ya procesos de restauraci\u00f3n y conservaci\u00f3n de m\u00e1s de\u00a015.000 hect\u00e1reas de bosque nativo,<\/strong>\u00a0equivalentes a m\u00e1s de 14 millones de \u00e1rboles restaurados o conservados, resultando en la captura estimada de m\u00e1s de 1,1 millones de toneladas de CO2e en 30 a\u00f1os.\n

Microsoft<\/h3>\nJunto al Ministerio de Educaci\u00f3n de CABA, C40 Cities y Minecraft Edu, desarrolla \u201cEscuelas reinventando Buenos Aires 2023\u201d, una iniciativa que\u00a0invit\u00f3 a estudiantes y docentes a repensar la ciudad y proponer soluciones a sus problem\u00e1ticas socioambientales.\u00a0<\/strong>M\u00e1s de 14.000 estudiantes de segundo ciclo de primaria y de secundaria, provenientes de m\u00e1s de 350 escuelas estatales y privadas de CABA, buscaron soluciones que promuevan un futuro urbano m\u00e1s sostenible y resiliente.\n

Mirgor<\/h3>\nEn 2022 naci\u00f3 Ferbi, la marca de productos reacondicionados de Mirgor. Se trata de una marca\u00a0con una perspectiva sostenible y alineada a contribuir positivamente con la econom\u00eda circular.<\/strong>\u00a0El objetivo es darles la posibilidad a los consumidores de acceder a equipos en \u00f3ptimas condiciones a un precio menor al del mercado y, a su vez, colaborar con el cuidado del medioambiente. Ferbi apuesta a ofrecer equipos a precios accesibles, con garant\u00eda y con una visi\u00f3n sustentable del negocio, aportando una perspectiva de concientizaci\u00f3n sobre el medioambiente.\n

Mo\u00ebt Hennessy Argentina<\/h3>\nTerrazas de los Andes present\u00f3 su programa \u201cGuardianes de la vida en la monta\u00f1a\u201d, que tiene como objetivo develar y proteger la magia de la cima del mundo, adoptando la viticultura regenerativa y org\u00e1nica, conservando el agua preciada de los glaciares y apoyando a la comunidad andina local y a los propios empleados de la bodega<\/strong>. El 100% de sus vi\u00f1edos utiliza el sistema de riego por goteo de precisi\u00f3n. Este m\u00e9todo de riego permite reducir el consumo de agua hasta un 60%, utilizando 47.600 m3\/ha por a\u00f1o. Como parte del plan de acci\u00f3n para reducir la huella de carbono, se cambiaron todas las botellas de la l\u00ednea Reserva<\/strong>, que pesaban 550 g, por botellas m\u00e1s livianas que pesan 385 g y permiten reducir un 24% las emisiones. Se est\u00e1 trabajando en disminuir el consumo de energ\u00eda.\n

Naranja X<\/h3>\nEn l\u00ednea con su prop\u00f3sito, asumi\u00f3 el desaf\u00edo de medir la \u201ccalidad de la inclusi\u00f3n financiera\u201d que promueve para sus usuarios. En 2023 present\u00f3 la primera medici\u00f3n de Bienestar Financiero en Argentina, que muestra el impacto que generan sus productos y servicios financieros en la calidad de vida de las personas.\u00a0El objetivo es conocer si los productos y servicios financieros ayudan a mitigar el estr\u00e9s que conlleva gestionar el dinero<\/strong>; se basa en datos propios, obtenidos a partir de una encuesta a 5.000 clientes de la empresa.\n

Natura<\/h3>\nEl Programa Amazonia fue lanzado en 2011, con el objetivo de convertir a la regi\u00f3n en un gran polo mundial de tecnolog\u00eda y negocios sostenibles, como vector de econom\u00eda forestal en pie, desarrollo local y generaci\u00f3n de impacto social y ambiental positivo. Ya gener\u00f3 desarrollo social e ingresos para\u00a040 comunidades, 8.300 familias, y por contribuir a la conservaci\u00f3n de m\u00e1s de 2 millones de hect\u00e1reas de la Amazonia.<\/strong>\n

Naturgy BAN<\/h3>\nEl programa \u201cEmprendedores sociales<\/strong>\u201d, que se lleva adelante desde 2011, promueve el desarrollo de iniciativas presentadas por los colaboradores de la empresa, que buscan ayudar a las comunidades m\u00e1s necesitadas mediante el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de iniciativas que contribuyan a solucionar problemas puntuales de diversos colectivos vulnerables y postergados dentro de la sociedad argentina.\u00a0La convocatoria 2023 recibi\u00f3 28 propuestas de proyectos, de los cuales 10 fueron los ganadores<\/strong>: cuatro proyectos en \u201cCuidado de la Energ\u00eda y Medioambiente\u201d y seis sobre \u201cPromoci\u00f3n Social\u201d.\n

Nespresso<\/h3>\nNespresso Recycling Program es una iniciativa que propone a los clientes reciclar las c\u00e1psulas Nespresso y as\u00ed construir un mundo mejor, garantizando un impacto positivo en el\u00a0medioambiente\u00a0<\/strong>y la\u00a0sociedad<\/strong>. En Argentina, los esfuerzos est\u00e1n destinados especialmente a crear nuevos puntos de recolecci\u00f3n y difundir este programa para que m\u00e1s personas puedan sumarse a reciclar sus c\u00e1psulas en todo el pa\u00eds.\u00a0El recycling rate en 2022 fue de 24% y este a\u00f1o espera acumular un 25% anual.<\/strong>\n

Newsan<\/h3>\nMitilicultura es el primer proyecto de\u00a0mitilicultura fueguina a escala industrial<\/strong>: el cultivo de mejillones en Puerto Almanza, un peque\u00f1o poblado de pescadores ubicado sobre la costa este del Canal Beagle. Busca liderar el crecimiento sustentable del\u00a0cultivo de mejillones en la zona<\/strong>, exportando productos de calidad al mundo. Una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s innovadoras de este proyecto es su enfoque en la sustentabilidad. La especie aut\u00f3ctona del mejill\u00f3n filtra y recircula agua abasteci\u00e9ndose de nutrientes esenciales. Con materiales construidos en el pa\u00eds, invirti\u00f3 m\u00e1s de $ 230 millones en las primeras etapas de instalaci\u00f3n de la estructura de cultivo para la captaci\u00f3n de semillas.<\/strong>\n

Nissan<\/h3>\nLa estrategia de sustentabilidad, \u201cInnovar a cero\u201d, ocupa un rol clave en su planificaci\u00f3n a mediano y largo plazo. Durante 2022 y 2023, en l\u00ednea con el pilar \u201cCero inequidad\u201d, trabaja en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Aprendiendo bajo la Cruz del Sur con la convicci\u00f3n de colaborar para acercar igualdad de oportunidades a\u00a020 escuelas rurales<\/strong>\u00a0de nivel primario de todo el pa\u00eds en el marco del programa \u201cGira Nissan por la educaci\u00f3n\u201d. Desde el inicio del programa (2022) colabor\u00f3 con 20 escuelas, beneficiando a m\u00e1s de\u00a01.000 alumnos y 250 docentes<\/strong>. En 2023 incorpor\u00f3 al programa la instalaci\u00f3n de antenas de conectividad satelital para cuatro escuelas con el objetivo de reducir la brecha digital.\n

P&G<\/h3>\nAmbici\u00f3n 2030 respalda la capacidad de sus marcas para proporcionar una superioridad irresistible que sea sostenible para mejorar vidas ahora y para las generaciones futuras. Se basa en la fortaleza de cuatro pilares:\u00a0clima, residuos, agua y naturaleza.<\/strong>\u00a0As\u00ed, trabaja para que los productos sean m\u00e1s amigables con el ambiente. Incentiva el consumo responsable de estos para ahorrar agua, por ejemplo, con la f\u00f3rmula de Downy con la que, con menos producto, se lava m\u00e1s y se gasta menos de este recurso no renovable. Tambi\u00e9n reduce los residuos, ya que m\u00e1s del\u00a070% del packaging de los productos es reutilizable o reciclable y su meta es llegar al 100% en 2030.<\/strong>\u00a0El nuevo Head&Shoulders tiene 43% de pl\u00e1stico reciclado y los packagings de Venus y Gillette Premium System son libres de pl\u00e1sticos, reciclables y hechos con materiales reciclados.\n

Pedidos Ya<\/h3>\nLa secci\u00f3n de Consumo Consciente de los PedidosYa Markets \u2013el supermercado 100% digital de PedidosYa\u2013 es una de sus mayores apuestas. Se trata de una selecci\u00f3n de productos desarrollados por\u00a0empresas y organizaciones que generan un impacto positivo en t\u00e9rminos socioambientales<\/strong>. En Argentina, integran esta secci\u00f3n 55 proveedores que aportan m\u00e1s de 530 productos, los que representan m\u00e1s del\u00a012% de las ventas anuales de los PedidosYa Market.<\/strong>\u00a0Este porcentaje va en aumento mes a mes, lo que demuestra que los usuarios cada vez son m\u00e1s conscientes de su alimentaci\u00f3n y del impacto socioambiental que pueden generar con sus elecciones de consumo.\n

Pepsico<\/h3>\nA trav\u00e9s de su Fundaci\u00f3n, sell\u00f3 una alianza estrat\u00e9gica con\u00a0Haciendo Camino<\/strong>, organizaci\u00f3n reconocida por su dedicaci\u00f3n al bienestar infantil de aquellos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad social. A trav\u00e9s de un enfoque centrado en la nutrici\u00f3n, la educaci\u00f3n temprana y el apoyo familiar, Fundaci\u00f3n PepsiCo busca crear oportunidades y potenciar al m\u00e1ximo el talento de los m\u00e1s peque\u00f1os. La colaboraci\u00f3n tiene como objetivo principal\u00a0asegurar el desarrollo integral de los ni\u00f1os y ni\u00f1as de 0 a 3 a\u00f1os, y as\u00ed promover un futuro con mejores oportunidades.<\/strong>\u00a0Abarca tres pilares fundamentales: nutrici\u00f3n y seguridad alimentaria, educaci\u00f3n temprana en casa y acompa\u00f1amiento familiar.\n

Pfizer<\/h3>\nEn 2023 hizo foco en la implementaci\u00f3n de los proyectos definidos en el\u00a0Carbon Neutral Master Plan 2020-2030,<\/strong>\u00a0cuya finalidad principal es reducir la demanda energ\u00e9tica de las operaciones alrededor del mundo a trav\u00e9s de las iniciativas denominadas\u00a0Energy Reduction Opportunities (ERO)<\/strong>\u00a0y la adquisici\u00f3n de energ\u00eda proveniente de fuentes limpias y certificadas. Junto con sus colegas, trabaja para lograr que el 50% de la energ\u00eda el\u00e9ctrica de la planta provenga de fuentes renovables, representando una reducci\u00f3n de\u00a02513 TonCO2eq.<\/strong>\u00a0Anualmente, gestiona la disminuci\u00f3n del 2% de consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica de las operaciones, y, hacia el final de este a\u00f1o, asume llevar el compromiso a un 5%.\n

Pirelli<\/h3>\nBusca que en 2030 el 60% de la producci\u00f3n sea a partir de materiales sostenibles y reutilizados. En 2021 se convirti\u00f3 en la primera empresa en producir una gama de neum\u00e1ticos con\u00a0certificaci\u00f3n FSC<\/strong>\u00a0por tener m\u00e1s de 55% de materiales de origen biol\u00f3gico y reciclado. Ahora, anunci\u00f3 un nuevo logotipo para identificar\u00a0aquellos neum\u00e1ticos con al menos un 50% de materiales de este tipo.<\/strong>\n

Plaza Log\u00edstica<\/h3>\nEl Programa de Capacitaci\u00f3n Operario Calificado tiene el objetivo de promover la inclusi\u00f3n laboral al sector log\u00edstico de\u00a0j\u00f3venes de 18 a 25 a\u00f1os<\/strong>, provenientes de contextos de vulnerabilidad. Se implementa en alianza con la Asociaci\u00f3n Argentina de Log\u00edstica Empresaria (ARLOG), entidad a cargo de la capacitaci\u00f3n en habilidades t\u00e9cnicas, y en 2023 se incorpora la Fundaci\u00f3n Grupo Educativo Mar\u00eda de Guadalupe (FMDG), organizaci\u00f3n de la sociedad civil de Pacheco, la cual est\u00e1 a cargo de la capacitaci\u00f3n en ha bilidades blandas. Desde sus inicios, capacit\u00f3 a m\u00e1s de 250 j\u00f3venes, y est\u00e1 finalizando la edici\u00f3n 2023 en la cual se capacitaron\u00a034 j\u00f3venes provenientes de la comunidad local pr\u00f3xima al parque log\u00edstico de PL Pacheco.<\/strong>\n

Saint-Gobain<\/h3>\nTrabaja en el desarrollo de programas de gesti\u00f3n de residuos que promueven su reutilizaci\u00f3n, reciclaje y valorizaci\u00f3n, y minimizan el impacto en el medioambiente generando mejoras en su eficiencia operativa. En productos para la construcci\u00f3n se utilizaron insumos reciclados para fabricar los principales productos y servicios de la organizaci\u00f3n que pas\u00f3 del\u00a02,13% en 2021 al 7% en 2022.<\/strong>\u00a0Asimismo el consumo de materias primas recicladas compradas\/obtenidas fuera de Saint-Gobain (excluyendo agua y energ\u00eda), filler, caucho reciclado y vidrio, se increment\u00f3 de 15.333Tn en 2021 a 39.352Tn en 2022.\u00a0En cuanto al papel reciclado procedente del interior de Saint-Gobain de 0 se pas\u00f3 al 0,3% en 2022.<\/strong>\n

Santander<\/h3>\nCuenta con ocho sucursales de integraci\u00f3n social (SIS) en barrios populares, atendidas por m\u00e1s de 20 colaboradores que viven en dichas comunidades. Brinda servicio a m\u00e1s de 60.000 clientes. Dispone de microcr\u00e9ditos con tasas y pol\u00edticas de cr\u00e9dito diferenciales.\u00a0Tiene 23 cajeros autom\u00e1ticos, con un promedio de 200.000 operaciones por mes<\/strong>\u00a0(tres de cada cuatro operaciones las realizan personas que no son clientes del banco). Esta presencia se convirti\u00f3 tambi\u00e9n en la principal fuente para desarrollar iniciativas de formaci\u00f3n para el empleo en dichas comunidades, como en\u00a0\u201cProgramaci\u00f3n Full Stack\u201d y \u201cAyudante de cocina\u201d.<\/strong>\n

Schneider Electric<\/h3>\nConcret\u00f3 proyectos e iniciativas con el objetivo de acelerar las acciones clim\u00e1ticas y reducir a la mitad las emisiones de CO2 para 2030<\/strong>. Entre ellos, inaugur\u00f3 sus nuevas oficinas en el Centro Empresarial Libertador, un edificio energ\u00e9ticamente eficiente y gestionado \u00edntegramente con soluciones que permiten optimizar el consumo de energ\u00eda. Adem\u00e1s, desarrolla soluciones tecnol\u00f3gicas que transforman y potencian los procesos productivos de clientes en m\u00faltiples industrias. Una de esas tecnolog\u00edas es Evlink, una estaci\u00f3n de carga inteligente propia que permitir\u00e1 proveer en varias locaciones cargadores que interact\u00faen y que eviten potenciales rupturas o sobredemandas de la red.\n

Shell<\/h3>\nUno de los ejes centrales de la estrategia de inversi\u00f3n social de Shell Argentina es la\u00a0educaci\u00f3n<\/strong>, con programas para los niveles primario, secundario, terciario y capacitaciones en oficios y emprendedorismo. Uno de los m\u00e1s recientes es la oferta virtual y a trav\u00e9s del Instituto S\u00e9neca de becas terciarias en Administraci\u00f3n de Empresas, Seguridad e Higiene Laboral, Energ\u00edas Renovables, de las que este a\u00f1o se graduar\u00e1 la primera camada de 38 j\u00f3venes de San Patricio del Cha\u00f1ar. La iniciativa responde a la falta de carreras terciarias detectada en 2021 por la Municipalidad de Cha\u00f1ar y busca generar puentes con el desarrollo profesional e inclusi\u00f3n laboral en las localidades cercanas a Vaca Muerta.\u00a0Varios estudiantes ya se encuentran trabajando en el sector energ\u00e9tico y otros \u00e1mbitos.<\/strong>\n

Signify<\/h4>\nEn 2020 alcanz\u00f3 la neutralidad en carbono en el conjunto de las operaciones a nivel mundial. Despu\u00e9s de haber reducido la huella de carbono operativa en m\u00e1s del\u00a070% durante la \u00faltima d\u00e9cada<\/strong>, intensific\u00f3 esfuerzos en 2022, no solo en operaciones, sino en toda la cadena de valor, para minimizar el impacto del cambio clim\u00e1tico. Desde ese entonces, est\u00e1 en camino de cumplir con el ambicioso objetivo de duplicar el ritmo del escenario de 1.5\u00b0 del Acuerdo de Par\u00eds para finales de\u00a02025 en todos los \u00e1mbitos.<\/strong>\n

Telecom<\/h3>\nLa estrategia de inversi\u00f3n social promueve el uso de la tecnolog\u00eda como herramienta para la formaci\u00f3n e inclusi\u00f3n social, aportando al desarrollo de las personas y comunidades. Hace m\u00e1s de seis a\u00f1os lleva a cabo \u201cdigit@lers\u201d, un programa de cursos gratuitos de formaci\u00f3n en oficios digitales para j\u00f3venes mayores de 18 a\u00f1os, con el prop\u00f3sito de conectarlos con su vocaci\u00f3n digital para la inclusi\u00f3n e inserci\u00f3n en el mercado laboral. La oferta de contenidos incluye 30 cursos, que representan\u00a03.570 horas de formaci\u00f3n, con m\u00e1s de 1.300 participantes.<\/strong>\n

Tetra Pak<\/h3>\nApoya un proyecto en C\u00f3rdoba Capital junto a\u00a0CEMPRE\u00a0<\/strong>y\u00a0COYS<\/strong>, promoviendo la recolecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y valorizaci\u00f3n de los envases. Diversos actores, como recuperadores urbanos, cooperativas, promotores ambientales y la comunidad, se unen para fomentar el empleo verde y el reciclaje con trazabilidad, generando ecoproductos y reduciendo el impacto ambiental. En seis meses, se recuperaron m\u00e1s de\u00a050.000 kilos de envases<\/strong>, superando la cantidad reciclada en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Esto demuestra el impacto positivo de las acciones implementadas y su influencia en la gesti\u00f3n adecuada de residuos y la reutilizaci\u00f3n de envases. El objetivo es incrementar el reciclaje de envases larga vida.\n

Torneos<\/h3>\nF\u00fatbol Positivo es el programa de RSE que busca generar\u00a0impactos en las comunidades donde la compa\u00f1\u00eda organiza y desarrolla eventos y competiciones deportivas<\/strong>. Una de las iniciativas es el programa \u201cCopa Argentina de apoyo a ONGs\u201d, que tiene como objetivo brindar espacios de visibilidad a campa\u00f1as y\/o causas socioambientales de impacto nacional lideradas por organizaciones de la sociedad civil de todo el pa\u00eds.\u00a0Las organizaciones ganadoras cuentan con la posibilidad de difundir sus iniciativas a partir de 16avos de la Copa Argentina<\/strong>, durante la transmisi\u00f3n de los partidos (con un rating promedio de 7.1 puntos en CABA y 5.22 en el interior del pa\u00eds), en las redes sociales del torneo y en el newsletter de distribuci\u00f3n semanal. En 2023, el alcance en RRSS supera las 44.000 impresiones.\n

Toyota<\/h3>\nEn 2018 naci\u00f3 el Programa de ESG con la cadena de valor, el cual comenz\u00f3 para fortalecer la gesti\u00f3n sustentable de la red de 43 concesionarios oficiales con 100 sucursales. En 2020, se llev\u00f3 adelante la segunda edici\u00f3n para profundizar la gesti\u00f3n integral de sustentabilidad en cada concesionario. En esta etapa se realiz\u00f3 un autodiagn\u00f3stico para entender el estado de situaci\u00f3n sobre los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. El resultado permiti\u00f3 identificar riesgos, oportunidades y caminos de acci\u00f3n: el\u00a098% desarroll\u00f3 informes de Sustentabilidad a trav\u00e9s de los lineamientos de GRI y el 93% trabaj\u00f3 en diferentes iniciativas de ESG.<\/strong>\u00a0A partir de este a\u00f1o el programa se extendi\u00f3 a toda la cadena de valor a nivel regional.\n

Unipar<\/h3>\nIniciado en 2020, el programa \u201cPatrocinio de proyectos sociales\u201d brinda apoyo a las organizaciones sociales de Bah\u00eda Blanca \u2013lugar donde se encuentra inserta su planta productiva en Argentina\u2013 que trabajen para contribuir con los miembros de la comunidad. La intenci\u00f3n es hacer foco en disminuir desigualdades, generar oportunidades y as\u00ed mejorar su potencial de desarrollo y calidad de vida de las personas. El apoyo de Unipar se traduce en otorgar financiamiento para que sea posible llevar adelante distintos proyectos que promuevan el desarrollo educativo, cultural y sustentable de la poblaci\u00f3n. Hasta el momento, participaron del proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s de 75 instituciones y asociaciones, de las cuales\u00a014 fueron elegidas para concretar sus proyectos.<\/strong>\n

Veolia<\/h3>\nLa compa\u00f1\u00eda ofrece servicios que la posicionan como aliada de los clientes en t\u00e9rminos de sustentabilidad. Ofrece soluciones de gesti\u00f3n de residuos, energ\u00eda y agua que son sostenibles e innovadoras, situando a la ecolog\u00eda en el centro de cada proceso.\u00a0En cuanto a la gesti\u00f3n de residuos, colabora estrechamente con los clientes en sectores industriales, comerciales y gubernamentales<\/strong>, ayud\u00e1ndolos a gestionar de forma segura los desechos y reciclar y eliminar aquellos que son categorizados como peligrosos. Mediante sus servicios de energ\u00eda, busca reducir costos, controlar su consumo y proporcionar herramientas de producci\u00f3n m\u00e1s eficientes, impulsando la transici\u00f3n hacia fuentes de energ\u00eda sostenibles.\n

Whirlpool<\/h3>\nLa nueva planta productiva de Whirlpool en Pilar \u2013que requiri\u00f3 una inversi\u00f3n final de\u00a0US$ 52 millones<\/strong>\u2013 tiene una capacidad instalada de producci\u00f3n de 300.000 unidades al a\u00f1o, posee muy bajo impacto ambiental e incorpora tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n con est\u00e1ndares de calidad World Class Manufacturing (WCM) que aseguran una producci\u00f3n de alto valor agregado y eficiencia basada en operaciones y pr\u00e1cticas sustentables. Adem\u00e1s,\u00a0trabaja en conjunto con la ONG Plantarse, que promueve acciones con impacto social y ambiental.\u00a0<\/strong>Por ejemplo, en 2022 se realiz\u00f3 la plantaci\u00f3n de 50 \u00e1rboles aut\u00f3ctonos en la planta mediante un voluntariado de colaboradores Whirlpool, con el objetivo de garantizar la biodiversidad. Tambi\u00e9n, junto a la ONG, realiza la plantaci\u00f3n de un \u00e1rbol al a\u00f1o por cada empleado de Whirlpool en Argentina, dando lugar al Bosque Whirlpool.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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